各系部、部门：
根据学院党委、行政总体工作目标，为进一步鲜明目标导向、问题导向、结果导向，结合学院2022年度“七大行动”工作安排，现就2022年目标管理工作提出如下实施意见。
一、目标考评对象
根据各系部、部门的职能职责，按党政及群团部门、专业系、教学部三个序列，分类进行考核评价。
（一）党政及群团部门（18个）：党委办公室、纪检监察室（审计室）、组织部、宣传统战部、学生工作部（学生处）、学院办公室、教务处、科研处、招生就业处、计划财务处、人事处、后勤管理处、校地合作与培训中心、网络与信息化中心、图书馆、保卫处（武装部）、工会、团委。
（二）专业系（4个）：旅游系、酒店系、文化服务与艺术系、经济管理系。
（三）教学部（2个）：基础教学部、思想政治教学部。
二、目标考评内容
由共同目标、职能目标、重点目标、加扣分四部分组成，基础分值100分，根据任务轻重、职能职责等不同情况，差异化设置考核指标和分值权重。
（一）共同目标（30分）。主要考核：党建工作（7分）、党风廉政建设（6分）、意识形态工作和宣传信息报送（6分）、安全稳定工作（6分）、档案工作（2分）、“对标竞进、争创一流”（3分）。
（二）职能目标（30分）。
1.党政及群团部门：主要考核履行“三定方案”确定的职能职责，除重点工作目标之外的其他主要业务工作。
2.专业系：主要考核专业建设（10分）、师资队伍建设（8分）、科研工作（4分）、学生工作（8分）。
3.教学部：主要考核课程建设（14分）、师资队伍建设（10分）、科研工作（6分）。
（三）重点目标（40分）。主要考核“七大行动”的重大部署和春季学期、秋季学期两张重点任务清单的完成情况。
（四）加扣分。主要考核先进加分、惩罚扣分、扣分降等。
1.先进加分。一是表彰表扬奖励加分。因工作成绩突出获得国家级（党中央、国务院及中央办公厅、国务院办公厅名义发文）、省部级（中央和国家机关、省委省政府、省委办省政府办名义发文）、市厅级（省级主管部门、市委市政府、市委办市政府办名义发文）评比表彰（表扬）的，每件次分别加8分、5分、2分。二是肯定性批示加分。因工作成绩突出，使学院获得中央领导同志、省委省政府与国家部委主要领导、市委市政府与省级部门主要领导肯定性批示的，每件次分别加8分、5分、2分。三是工作创新加分。工作经验获得以国家级（党中央、国务院）、省部级（中央和国家机关、省委省政府）、市厅级（省级部门、市委市政府）名义发文或召开现场会推广的，每件次分别加5分、3分、2分。
2.惩罚扣分。一是通报批评扣分。被国家级（党中央、国务院）、省部级（中央和国家机关或者省委、省政府）、市厅级（省级主管部门或者市委、市政府，市委办、市政府办、市委目标绩效办）通报批评的，每件次分别扣8分、5分、3分。二是否定性批示扣分。因工作开展不力，被中央领导同志、国家部委或省委省政府领导、省级部门或市委市政府领导否定性批示的，每件次扣8分、5分、3分。三是暗访曝光扣分。发生重大负面影响事件，被中央主流媒体、省级主流媒体、市纪委监委与市委目标绩效办曝光并核查属实的，每件次扣5分、3分、2分。四是日常运转失误扣分。因工作开展不力，导致获得的先进或荣誉称号被国家级（党中央、国务院）、省部级（中央和国家机关、省委省政府）、市厅级（省级部门、市委市政府）取消的，每件次分别扣8分、5分、3分。
3.扣分降等。本系部、部门发生违纪违法行为、师德师风失范行为、教学事故、安全事故等，仅给予通报批评处理的，每人（件）次扣5分；给予其他较重处理情形的，年度考核一律降低一个等次。
各系部、部门年度目标考评得分=共同目标得分+职能目标得分±加扣分。同一事项符合多个层级或多项加（扣）分情形的，按最高层级或最高分值计1次分，不重复计分，每个系部、部门年度加（扣）分最高不超过20分。
三、目标考评实施
（一）强化组织领导。在学院党委领导下，成立目标绩效管理工作领导小组，统筹推动、指导实施、督办落实目标考核工作，对目标考核过程中的重大事项作出决策；由党委专职副书记负责，牵头相关部门组成目标绩效管理考核工作组，具体负责目标任务下达、过程管理、考核考评、结果运用等日常工作，具体由党办统筹安排。
（二）严格考评程序。严格按照自查自评、现场核查、集体审定的程序实施。一是自查自评，目标考评对象对本系部、部门年度工作完成情况进行自查自评。二是现场核查，年终由目标绩效管理考核工作组牵头组织，对各系部（部门）年度目标任务完成情况进行现场核查、评分。三是集体审定，考评结果经目标绩效管理工作领导小组审核，报经院长办公会和党委会集体审议后发布。
（三）加强结果运用。根据年度绩效考评得分进行综合排位，按比例确定一、二、三等考评等次，在全院范围内予以通报。将年度绩效考评结果，作为对各系部、部门兑现绩效考核奖励、干部年度考核、干部选拔任用、评先奖优、教育培训、问效问责等的重要依据。
四、目标编制要求
（一）编制责任主体。各相关部门（具体分配见附件1）。
（二）编制基本原则。一是突出重点。各项目标任务的制定，必须围绕学院人才培养评估验收、双高创建、“对标竞进、争创一流”等学院重点工作以及年度工作要点进行，与学院“133”发展战略的总体目标一致，同时要充分体现部门的重点工作。二是符合实际。目标任务制定符合客观实际，任务适度，具有一定挑战性，严禁目标任务制定避重就轻，应付了事。三是利于考核。所有目标任务要体现定性和定量相结合原则，利于考核，充分体现完成任务的时限、数量、质量和效果等量化要件，不得出现“尽量做好”“争取完成”等模糊词语。
（三）编制报送要求。各目标编制责任部门要严格按照目标任务制定的原则和要求，形成条目式的年度目标任务初稿，目标任务完成标准必须客观量化，清晰明确，经部门负责人签字并报分管院领导审核签字后，于4月15日（星期五）前报党委办公室备案，同步报送电子档（联系人：冯志平，联系电话：17383530868）。目标任务汇编经学院院长办公会和党委会审定后发布实施。
附件：1.2022年目标管理指标体系一览表
2.各系部、部门2022年度共同目标任务（样表）
3.XXX部门2022年度职能目标任务（样表）
4.XXX系2022年度职能目标任务（样表）
5.XXX教学部2022年度职能目标任务（样表）
中共南充文化旅游职业学院委员会 南充文化旅游职业学院
2022年3月30日
